全新非洲 中建排头 | 中建五局非洲基础设施公司召开2019年工作会

3月12日 中建五局非洲基础设施公司

在科特迪瓦召开2019年工作会

这是非洲基础设施公司自去年更名以来

召开的规格最高、形式最新、氛围最好的首次工作会

此次会议邀请中建股份科特迪瓦分公司

总经理刘广到会指导

土木公司党委委员、副总经理魏乐荣

总经济师、总法律顾问肖林现场参会指导

土木公司党委书记、董事长马跃光

党委副书记、总经理蔡甫

公司海外业务部、企划信息部、

办公室等相关部门负责人

远程连线全程视频参加会议

充分体现上级领导对非洲基础设施公司发展的关心支持

激发了广大员工从事海外事业的信心和决心

会上 分公司党总支书记、总经理肖超作工作报告

战略愿景：

“全新非洲、中建排头”

未来5年的发展思路和目标：

2019年，达到局四类公司标准；
2020年，赶超阿尔及利亚分公司，成为五局在非洲市场的排头兵；
2021年，五局成长性排名进入前3，具备冲刺局十大明星区域分公司的实力；
2022年及以后，确保进入局十大明星区域分公司，成为中建集团在非洲基础设施领域的排头兵；
在人员规模上，力争达到300人以上中方管理团队规模，属地化用工比例达到法语区1：12，英语区1：18，成为海外人才孵化基地和“黄埔军校”。  

党委书记、董事长马跃光

马跃光对非洲十年的发展业绩表示赞扬

对分公司提出的

“全新非洲 中建排头”发展定位表示肯定。

他提出：

要优市场	不断加强国内联动，加强与中建国际、局海外部、驻外机构中资企业的联动，密集关注中非论坛，提高标书质量和做标水平；
要强履约	加强项目策划的精准性、资源配置合理性，转变理念，提高独立生存能力；
要高创效	向设计、技术创效、成本节约、材料节约、税务筹划要效益；
要练团队	加强党建、班子建设、属地化团队建设和人文关怀。

公司党委委员、副总经理魏乐荣

魏乐荣从

“履约意识、安全意识、成本意识、

规划意识、团队意识”五个意识层面

对分公司2019年工作进行了提示

公司总经济师、总法律顾问肖林

肖林用“五个提升”指导分公司2019年工作

提升市场营销能力

提升优质履约能力

提升项目盈利能力

提升风险管控能力

提升优化创新能力

会上 分公司党总支副书记、执行总经理蒋荣

宣贯了局、公司相关工作会议精神

 分公司领导班子进行了述职述廉和专题发言

会上表彰了先进 签订了责任状

内容丰富 成效明显

表彰先进

签订责任状

十年海外征程 再次创业新时代

万众一心二次起航

以无比坚定的信心 攻坚克难的意志 团结奋进的力量

走出一条属于自己的“全新非洲”道路

实现“全新非洲、中建排头”的“非洲梦”

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供稿：非洲基础设施公司

编辑：余雯琪

审核：陈泓树